| Titulo | Plan de acción |
|---|---|
| ¿Qué? | Lograr que mi equipo de trabajo directo sea un ejemplo de eficiencia en lo comercial y en lo operativo/administrativo |
| ¿Cómo? | – Delegar mejor – Asegurarme que las instrucciones se entienden y se cumplen en plazo y forma – Involucrarme en los aspectos de detalle y que sirvan de ejemplo |
| ¿Cuándo? | -Reuniones semanales de desempeño operativo y comercial |
| ¿Con Quién? | Equipo de ventas y Jefe administrativa |
| ¿Qué? | Potenciar el crecimiento y desarrollo profesional/personal de las personas con las que trabajo |
| ¿Cómo? | Con sesiones de feedback de manera más concreta, seguida y explícita para potenciar sus destrezas |
| ¿Cuándo? | Sesiones individuales hechas cada mes |
| ¿Con Quién? | Todas las personas de mi equipo |
| ¿Qué? | Crear un espacio para incrementar el potencial de negocios cruzados con el resto de compañías |
| ¿Cómo? | Liderando la interacción con Autofenix y Linkmatic y haciendo todo el seguimiento del caso para medir los resultados |
| ¿Cuándo? | Todos los meses hacer una sesión de negocios cruzados para definir metas y acciones, |
| ¿Con Quién? | Con las cabezas comerciales de Autofenix y Linkmatic |
