| Titulo | Plan de acción Daniela Cárdenas |
|---|---|
| ¿Qué? | Formar líderes exitosos en mi equipo, inicialmente escoger a 2 personas. |
| ¿Cómo? | 1. Tener sesiones semanales con las personas identificadas para revisar sus oportunidades 2. Entregar feedback constructivo de su gestión 3. Establecer retos semanales que deban cumplir, y evaluar el resultado |
| ¿Cuándo? | Definir las personas a partir del 16 de mayo. La evaluación será semanal. |
| ¿Con Quién? | Daniela Baez Denisse Sierra |
| ¿Qué? | Rentabilizar las lineas de negocio complementarias a vehículo: accesorios, motos, PVAs, hasta fin de año. |
| ¿Cómo? | 1. Dedicar 2-3 horas al día a buscar desarrollar nuevas tácticas para su crecimiento 2. Tomar decisiones oportunas para avanzar o parar las acciones que funcionen o no. |
| ¿Cuándo? | El plan de acción debe empezar en mayo para poder cumplirlo hasta fin de año. Los avances deben ser semanales. |
| ¿Con Quién? | Denisse Sierra Alejandro Hermosa Diego Cárdenas/David Barriga |
| ¿Qué? | Transformar mi estilo de liderazgo paternalista en liderazgo persuasivo, y de coaching que obtenga resultados con el compromiso. |
| ¿Cómo? | 1. Desarrollar más cercanía con cada miembro del equipo para definir un plan de acción, compromisos y medición de avances. 2. Establecer una comunicación efectiva (pedido efectivo, reclamo efectivo) para aclarar expectativas y obtener resultados |
| ¿Cuándo? | Entre fines de mayo y principios de junio empezaré reuniones individuales y fijaremos un calendario de revisión de avances. |
| ¿Con Quién? | Equipo Comercial Gerente Ventas Gerente F&I Asistentes comerciales |
