| Nombre del lider | Gabriela |
|---|---|
| Nombre Test | Test Escucha Gabriela Cantuña |
| 1. Las personas se quejan que no les dejo explicar qué ocurrió, cuando se presenta un problema. | Nunca |
| 2. Tiendo a interrumpir a las personas antes de que acaben una frase. Actúo como si me fuera difícil esperar a que terminen, manifiesto impaciencia. | A veces |
| 3. Acostumbro a terminar o completar las frases a las personas. | A veces |
| 4. Me distraigo y pregunto algo que ya me han dicho. | Nunca |
| 5. Sienten las personas que hablan conmigo que actúo como si me sintiera perdiendo el tiempo. | Nunca |
| 6. Cuando hablo, doy la sensación de desagrado o aburrimiento. | Nunca |
| 7. No miro a las personas a los ojos, a ellas se les dificulta saber si estoy escuchando. | Nunca |
| 8. Miro el reloj constantemente cuando escucho a alguien, si estoy escaso de tiempo. | Nunca |
| 9. Me distraigo o juego con algún objeto mirándolo, cuando estoy con alguien. | Nunca |
| 10. Tengo el hábito de desviar a mi interlocutor del tema haciendo preguntas y comentarios. | A veces |
| 11. Tiendo a decir que no, a propuestas e ideas que creo no van a funcionar. | A veces |
| 12. Me veo anticipando qué va a decir la persona y a decir lo que creo tiene en su mente. | A veces |
| 13. Repito lo que el otro dice y éste queda con la sensación que distorsioné el mensaje. | Nunca |
| 14. Tiendo a mirar al otro o hago gestos que hacen sentir a mi interlocutor, como que no le creo lo que dice. | Nunca |
| 15. Cuestiono de manera fuerte a las personas cuando preguntan. | Nunca |
| 16. Cada cosa que me dicen me genera una actitud de contra-argumentar, incluso antes de que me haya explicado el otro lo que tiene en mente. | Nunca |
| 17. Tiendo a cortar el tema cuando me siento amenazado. | Nunca |
| 18. Miro al otro cuando habla en forma interrogativa, como si no le creyera. | Nunca |
| 19. Cuando me vienen a preguntar algo, no abandono la tarea que estoy realizando para prestar atención a lo que necesitan. | A veces |
| Resultado | 8 |
| Defina 3 acciones concretas para mejorar sustancialmente tus hábitos de escucha: | Dar el tiempo necesario para conversaciones efectivas, donde pueda conocer lo piensa o siente mis colaboradores. abrir la puerta para que tengan la confianza de realizar propuestas para mejora |
